8月16日，茅台集团**委集体约谈机关各部门主要负责人，要求切实增强工作的主动性和预见性，不断提高工作效率、提高工作质量、提高工作水平，着力打造一支政治坚定、服务发展、廉洁奉公的管理队伍，以更加有效的协调、更加优质的服务、更加昂扬的状态、更加有力的举措、更加务实的行动、更加实干的精神，推动茅台集团不断实现新的发展。去年，茅台集团启动“机关作风建设年”活动，着力打造学习型、服务型、创新型、务实型、民主型、廉洁型“六型机关”。一年来成效显著，初步形成了团结干事、一心成事的良好局面，有力支撑茅台集团率先从行业低迷的状态中走出来，保持正常运行，改革不断深化，发展不断向好。面对全面从严治**持续深入推进，全省脱贫攻坚、同步小康正加快推进，实施完成“十三五”规划、打造“千亿茅台”正处于关键时期“三大形势”，茅台集团**委也清醒地看到，集团公司机关仍然存在服务意识不强、履职水平不够、担当执行不好等问题，有的“头脑昏”，有的“屁股歪”，有的“肩膀松”，有的“心眼小”，已经严重影响公司机关形象和发展，必须下大力气加以解决，才能确保茅台集团“十三五”期间实现千亿集团目标。茅台集团**委提出，作为在**的正
